Author: Sevilla FC Innovation Center

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Sevilla FC Innovation Center brings its data and analysis methodology to South Korea

Sevilla FC keeps exporting knowledge. Through the Sevilla FC Innovation Center, a club delegation travelled to South Korea to deliver the ‘K-League Academy: Data & Analysis’, a series of training sessions held at the headquarters of the Korea Football Association and aimed at coaches from K-League 1 and 2, as well as instructors from the federation’s coaching courses.

Over several sessions, Daniel del Valle, Jesús Olivera and Luis Muñoz explained how we work at Sevilla FC: performance analysis and opposition analysis, big data and scouting. A model of our own, built over many years, that today draws interest from leagues all over the world. The response was outstanding, with massive attendance from Korean coaches and the door left open for this training programme to continue in the seasons ahead.

Much more than a training course

The visit was also an opportunity to deepen our understanding of Korean football. Our delegation held working meetings with sporting directors and analysis departments from several K-League clubs, attended both professional and youth matches, and shared methodology with professionals from across the country’s football ecosystem. A genuine two-way exchange: we teach, but we also learn.

A growing relationship

This trip is no isolated event. It is the latest chapter in a relationship Sevilla FC has been building with Korean football for years. Our connection with South Korea goes back a long way. In July 2022, our first team chose the country for its pre-season tour, including a friendly against Tottenham Hotspur in Suwon that sold out all 44,000 tickets in a matter of minutes. That tour revealed the Korean public’s passion for Sevilla FC. Four years on, that first visit has grown into a stable relationship that now brings not only our football to Korea, but also our knowledge, through a range of initiatives:

In December 2023, more than 25 KFA coaches spent a week training at our facilities as part of the SFC Coaches Academy, experiencing our working methodology and technological development first-hand. In 2025, we sealed an international strategic alliance with Gangwon FC, a club seeking a qualitative leap by drawing on the experience and knowledge accumulated by Sevilla FC, and whose staff have already taken part in our Business Academy programme. In October 2025, we welcomed the general managers of the K-League clubs to Seville, where they learned about our working processes in youth development, fan engagement and international communications.

Training, consultancy and partnerships. Three channels through which Sevilla FC’s knowledge travels to South Korea and returns as new opportunities for the club. Because at Sevilla FC, we believe that innovating also means sharing what we know how to do.

NEVER SURRENDER.

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2º Articulo de investigación “Game Intelligence” aplicado al fútbol

Este estudio analiza los diferentes comportamientos de los defensas centrales en relación con su rendimiento condicional y los esfuerzos defensivos que realizan durante la competición. El objetivo principal es comprender cómo las demandas físicas y defensivas del central varían en función del contexto táctico de su equipo.

Asimismo, se examina la posible relación entre el tiempo que los equipos pasan en posesión o sin posesión del balón y el bloque defensivo predominante que adoptan. Para ello, se analiza la distancia total recorrida por los jugadores, así como la velocidad e intensidad a la que se realizan dichos desplazamientos, en función del bloque defensivo utilizado. De manera complementaria, el estudio profundiza en la relación existente entre los distintos tipos de esfuerzos defensivos y el bloque defensivo empleado por el equipo, permitiendo identificar patrones de comportamiento defensivo asociados a diferentes estilos tácticos.

Palabras clave: Defensas, centrales, Bloques defensivos, En posesión, Sin posesión, Estilos tácticos, Rendimiento condicional, Esfuerzos defensivos, Tipos de presión.

La finalidad principal de este artículo es demostrar el impacto tangible del análisis de datos en el fútbol profesional, mostrando cómo este puede transformar la toma de decisiones estratégicas y operativas dentro de los clubes. Además, se busca resaltar el valor de los datos como herramienta esencial en la construcción de perfiles de jugadores, optimizando así el proceso de scouting y el desarrollo del talento. Finalmente, se pretende compartir conocimiento valioso con los nuevos profesionales del sector, fomentando una cultura de datos que pueda contribuir al avance del fútbol a través de metodologías analíticas innovadoras.

Entre los objetivos de la colaboración destacamos:

–Demostrar el valor del uso de los datos en el fútbol profesional: A través de casos de estudio reales, extraídos de las necesidades y desafíos específicos de los clubes, se busca evidenciar cómo la integración de los datos puede transformar la toma de decisiones estratégicas y operativas en el fútbol profesional.

–Resaltar la relevancia de los resultados obtenidos: Los resultados derivados del análisis de datos proporcionan información clave para la construcción precisa de perfiles de jugadores, permitiendo un enfoque más detallado y objetivo en el scouting, la evaluación de talento y la optimización del rendimiento.

–Generar y compartir conocimiento con las nuevas generaciones de profesionales: A través de esta colaboración, buscamos contribuir al desarrollo de los futuros líderes deportivos y analistas de datos, ofreciendo insights valiosos que enriquecen su formación y aportan un enfoque analítico a las futuras direcciones deportivas y células de análisis en los clubes.


El artículo está dirigido a profesionales del fútbol, incluidos directores deportivos, entrenadores, analistas de datos, scouts, y otros miembros del cuerpo técnico de clubes deportivos. También apunta a nuevas generaciones de profesionales que están integrándose en el mundo del fútbol, como estudiantes de programas de deporte y análisis de datos, así como líderes en la toma de decisiones dentro de las estructuras organizativas de los clubes. Además, es relevante para empresas tecnológicas y consultoras que se especializan en análisis de datos deportivos.

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