The 8th edition of one of the most important master’s programs within the extensive educational offering of the Sevilla FC Innovation Center has arrived: the Master’s in Big Data applied to Football Scouting. This high-level course is designed to prepare scouts, analysts, and sports directors, among other key roles in the football industry.
The program provides students with the necessary tools to adapt to all situations within the world’s most popular sport while also diving into the crucial field of Big Data—an essential aspect in the training of future professionals.
Once again, the Sevilla FC Innovation Center opens its doors to aspiring professionals looking to specialize in scouting. This master’s program is ideal for football enthusiasts and offers a great opportunity to become a true expert in talent identification and analysis at a prestigious institution.
In previous editions, students of this program have had the chance to access top-tier internships and significant job opportunities with various football clubs worldwide. You can find all the details about this master’s program through this link.
La importancia del dato en el fútbol ha sido tema central en diversas mesas redondas. SergioGonzález, experto en análisis, destacó que el dato ha llegado para quedarse y que su integración en el cuerpo técnico es esencial. Un buen entendimiento entre analistas y entrenadores permite determinar qué información es necesaria para mejorar el rendimiento. Además, enfatizó la necesidad de que los analistas se involucren activamente y filtren los datos relevantes para facilitar la toma de decisiones.
Por su parte, Daniel Del Valle, subrayó la importancia de convencer al entrenador del valor del dato. En su opinión, el uso adecuado de la información puede marcar diferencias clave en momentos determinantes de un partido. Asimismo, recordó que la inteligencia artificial no sustituye el trabajo humano, sino que funciona como una herramienta de apoyo.
JesúsGalván, representante del Sevilla, explicó que los futbolistas del club están familiarizados con los datos desde las categorías inferiores. Estos buscan conocer sus fortalezas y debilidades, utilizando la información como una vía para mejorar su rendimiento. También señaló que el dato es una herramienta útil para motivar al jugador y establecer un diálogo con él, siempre que se interprete adecuadamente.
Desde otro enfoque, Miguel Do Carmo destacó el reto de formar a los entrenadores en el uso de datos. Según su experiencia, una vez que los técnicos comprenden la información disponible, pueden solicitar datos específicos según sus necesidades. Sin embargo, advirtió sobre la importancia de sintetizar la información y ofrecer datos fiables sin imponer métodos de trabajo.
OmarBautista, por su parte, enfatizó que la estrategia de datos es la base del trabajo en su club. La recopilación y análisis de información se han convertido en pilares fundamentales para la toma de decisiones y la optimización del rendimiento de los jugadores.
La formación de jóvenes promesas es clave en todo plan estratégico dentro de una dirección deportiva. Lo sabe bien Romeo Jozak, director técnico del Future Falcons, quien intervino en el Sport Data Forum 2025 destacando la fuerte inversión que se llevará a cabo en los próximos años para fomentar el desarrollo de jóvenes futbolistas en Arabia Saudí. Subrayó que el país cuenta con un enorme potencial, pero que es fundamental educar a estos jugadores de manera profesional en Europa.
Además, Jozak mencionó la complejidad de gestionar la información en un país tan extenso y cómo están trabajando en la organización de datos para optimizar el rendimiento de los jugadores. En este sentido, enfatizó que existen grandes oportunidades laborales para jóvenes analistas españoles, quienes podrán aportar su conocimiento en el ámbito del análisis de datos y el desarrollo futbolístico.
Uno de los grandes objetivos de Future Falcons es identificar y distribuir talentos en ligas de élite con la meta de contar con 30 jugadores competitivos en la selección nacional en los próximos 10 años.
El equilibrio entre tecnología y experiencia
Eduardo Covelo, exdirector de metodología del RC Celta de Vigo, tomó la palabra en la ponencia para hacer hincapié en la necesidad de interpretar correctamente los datos dentro del contexto deportivo. Destacó que el dato y la tecnología deben ser un complemento y no un reemplazo de la experiencia y la intuición. Para Covelo, el éxito radica en el equilibrio entre estos dos factores, evitando caer en una dependencia absoluta de la analítica.
Asimismo, insistió en que identificar talento se ha vuelto más rápido y eficiente gracias a la tecnología, pero el gran desafío actual es no sólo detectar talento, sino también desarrollarlo. Además, anticipó que con el tiempo, muchos aspectos intangibles del fútbol podrán ser medidos con precisión, lo que abrirá nuevas oportunidades en la gestión deportiva.
Otro de los intervinientes, Luis Helguera (director deportivo de la UD Las Palmas) explicó que en la actualidad ya no existe una dicotomía entre el análisis de datos y la interpretación subjetiva del juego. En su opinión, el gran reto está en encontrar profesionales que sepan manejar los datos pero que, a la vez, comprendan el juego desde dentro.
Por ello, recomendó a los especialistas en datos que amplíen su formación con cursos de entrenador y otras herramientas del fútbol tradicional, de manera que puedan hacer una interpretación más funcional y útil de la información analítica. También resaltó la dificultad de encontrar perfiles híbridos que combinen el uso de la tecnología con el conocimiento profundo del juego, una necesidad creciente en las direcciones deportivas de los clubes.
Los tres expertos coincidieron en varios puntos fundamentales sobre la evolución de las direcciones deportivas basadas en datos, sobre todo a la hora de afirmar que el dato es clave, pero que sin pasión ni contexto pierde su valor real.
En el fútbol moderno la información supone poder, con lo cual supone una ventaja sobre los demás. En un deporte en el que cada detalle cuenta, el videoanálisis se ha convertido en una herramienta fundamental para los entrenadores. Roberto López afirma que “El lenguaje que entiende el entrenador es el vídeo. Es por ello lo importante de esta herramienta, que todos los datos están vinculados a vídeo.”
La personalización de la herramienta para cada club es clave. Es una ventaja competitiva. Las consultorías especializadas en análisis deportivo trabajan directamente con los clubes para ofrecer dashboards personalizados, atendiendo a las necesidades específicas de cada equipo. No se trata solo de transformar datos en información, sino de aportar verdadero valor a los cuerpos técnicos.
Profesionales altamente cualificados trabajan con los cuerpos técnicos, permitiendo que las herramientas sean completamente útiles y que además se adapten a las necesidades del entrenador. Sin embargo el uso de la inteligencia artificial en el análisis de datos requiere de prudencia. Hay que tener cierto criterio para analizar aquellas respuestas que son correctas, no hay que olvidar que la inteligencia artificial también puede errar. Por lo tanto es de vital importancia contar con expertos que sepan interpretar los datos de manera adecuada.
El fútbol del futuro dependerá de cómo se utilicen las herramientas del presente. La clave se encuentra en combinar el conocimiento humano con el análisis de datos para optimizar y llevar más allá las estrategias para además poder potenciar el rendimiento de los equipos. A pesar de todos los avances tecnológicos, el fútbol sigue siendo un deporte de naturaleza caótica, donde la pasión y la incertidumbre son parte esencial de su magia.
El Sport Data Forum 2025 continúa con una ponencia sobre Dirección deportiva: un modelo integral basado en innovación y sentimiento en la que participaron Sergio Fernández, director deportivo del Club Deportivo Alavés, y Pablo Sanzol, miembro de la secretaría técnica del mismo club. En esta sesión, se abordaron las estrategias clave del Deportivo Alavés en cuanto a la dirección deportiva basada enla innovación, el rendimiento y el sentimiento de pertenencia.
Sergio Fernández explicó el modelo del Deportivo Alavés, estructurado en tres pilares fundamentales: Rendimiento, Innovación y Sentimiento. Destacó cómo, tras su descenso a Segunda División, el club llevó a cabo un análisis profundo de los errores cometidos con el fin de no repetirlos en el futuro. A partir de esta evaluación, definieron su enfoque en nichos de mercado estratégicos para la búsqueda de jugadores.
Una de las claves del modelo del Alavés ha sido focalizar la captación de futbolistas en una franja de edad entre los 20 y 24 años, segmento que ha demostrado ofrecer los mejores resultados de rendimiento para el club. Como muestra de su evolución, Fernández destacó que actualmente cuentan con solo tres jugadores cedidos, en contraste con los nueve que tuvieron en la temporada en que descendieron, lo que refleja una gestión más estable y planificada de la plantilla.
Por su parte, Pablo Sanzol detalló el proceso de trabajo dentro de la secretaría técnica del club, basado en tres fases fundamentales:
En cuanto al ajuste de información, los datos de los distintos proveedores se adaptan a su propio Index Alavés, en una fase inicial totalmente cualitativa. En relación a la valoración de los jugadores, se evalúa en función de unos parámetros específicos establecidos por el club. Para la realización de los informes, se analiza en profundidad el desempeño y la proyección de cada jugador.
Además, Sanzol subrayó la importancia de conocer los modelos de juego de cada liga para orientar el scouting hacia competiciones que mejor se alineen con la estrategia del Deportivo Alavés.
Durante la mesa redonda, los ponentes compartieron algunas de las ideas más relevantes en su metodología de trabajo La ponencia dejó claro que la innovación y el uso de datos juegan un papel crucial en la planificación deportiva del Deportivo Alavés. La aplicación estratégica de esta información no solo optimiza la toma de decisiones, sino que también permite al club maximizar su competitividad dentro de su contexto deportivo.
El Sport Data Forum 2025 aborda la evolución de las Direcciones Deportivas Data Driven
Romeo Jozak (director técnico del Future Falcons), Luis Helguera (director deportivo de la UD Las Palmas) y Eduardo Covelo (exdirector de metodología del RC Celta de Vigo) debatieron sobre la creciente integración de la tecnología y el dato en la toma de decisiones deportivas
La formación de jóvenes promesas es clave en todo plan estratégico dentro de una dirección deportiva. Lo sabe bien Romeo Jozak, director técnico del Future Falcons, quien intervino en el Sport Data Forum 2025 destacando la fuerte inversión que se llevará a cabo en los próximos años para fomentar el desarrollo de jóvenes futbolistas en Arabia Saudí. Subrayó que el país cuenta con un enorme potencial, pero que es fundamental educar a estos jugadores de manera profesional en Europa.
Además, Jozak mencionó la complejidad de gestionar la información en un país tan extenso y cómo están trabajando en la organización de datos para optimizar el rendimiento de los jugadores. En este sentido, enfatizó que existen grandes oportunidades laborales para jóvenes analistas españoles, quienes podrán aportar su conocimiento en el ámbito del análisis de datos y el desarrollo futbolístico.
Uno de los grandes objetivos de Future Falcons es identificar y distribuir talentos en ligas de élite con la meta de contar con 30 jugadores competitivos en la selección nacional en los próximos 10 años.
El equilibrio entre tecnología y experiencia
Eduardo Covelo, exdirector de metodología del RC Celta de Vigo, tomó la palabra en la ponencia para hacer hincapié en la necesidad de interpretar correctamente los datos dentro del contexto deportivo. Destacó que el dato y la tecnología deben ser un complemento y no un reemplazo de la experiencia y la intuición. Para Covelo, el éxito radica en el equilibrio entre estos dos factores, evitando caer en una dependencia absoluta de la analítica.
Asimismo, insistió en que identificar talento se ha vuelto más rápido y eficiente gracias a la tecnología, pero el gran desafío actual es no sólo detectar talento, sino también desarrollarlo. Además, anticipó que con el tiempo, muchos aspectos intangibles del fútbol podrán ser medidos con precisión, lo que abrirá nuevas oportunidades en la gestión deportiva.
Otro de los intervinientes, Luis Helguera (director deportivo de la UD Las Palmas) explicó que en la actualidad ya no existe una dicotomía entre el análisis de datos y la interpretación subjetiva del juego. En su opinión, el gran reto está en encontrar profesionales que sepan manejar los datos pero que, a la vez, comprendan el juego desde dentro.
Por ello, recomendó a los especialistas en datos que amplíen su formación con cursos de entrenador y otras herramientas del fútbol tradicional, de manera que puedan hacer una interpretación más funcional y útil de la información analítica. También resaltó la dificultad de encontrar perfiles híbridos que combinen el uso de la tecnología con el conocimiento profundo del juego, una necesidad creciente en las direcciones deportivas de los clubes.
Los tres expertos coincidieron en varios puntos fundamentales sobre la evolución de las direcciones deportivas basadas en datos, sobre todo a la hora de afirmar que el dato es clave, pero que sin pasión ni contexto pierde su valor real.
El Ramón Sánchez-Pizjuán ha sido la sede este jueves de la sesión de inauguración del Sports Data Forum 2025, un evento de referencia internacional que destaca por su apuesta en la innovación tecnológica y laformación académicaen la industria deportiva. El acto ha contado con la presencia de José María del Nido Carrasco, presidente del Sevilla FC, Miguel Ángel del Barrio, director de programas de Sports Data Campus, José María Cruz Gallardo, responsable de Innovación Deportiva en el Sevilla FC, Lourdes Meroño García, decana de la Facultad de Deporte de la UCAM, y David R. Sáez, CEO de Sports Data Campus.
Durante su intervención, Del Nido Carrasco resaltó el firme compromiso del Sevilla FC con la innovación y la tecnología aplicada al fútbol, destacando herramientas como ‘Ai Football’, ‘Ai Radar’, ‘Ai Scouting’ y ‘Scout Advisor’ y subrayando el papel clave que juegan en la evolución y mejora del análisis deportivo. Además, reafirmó la apuesta del Sevilla FC por la formación de talento en este ámbito.
Compromiso con la tecnología y la formación
Por su parte, Lourdes Meroño enfatizó la relevancia del vínculo entre la universidad y el deporte profesional. La UCAM es la universidad con mayor número de deportistas olímpicos y paralímpicos a nivel mundial. Meroño subrayó la importancia de la colaboración entre las instituciones presentes, alineando la academia, la investigación científica y el análisis de datos con la formación, la investigación y la transferencia de conocimiento en el ámbito deportivo.
La alianza entre el Sevilla FC, el Sports Data Campus y la UCAM fortalece la construcción de una comunidad formativa fue el pilar que más subrayó José María Cruz Gallardo, responsable de Innovación Deportiva Fútbol del Sevilla FC. El club, a través de su Innovation Center, articula numerosas apuestas formativas relacionadas con el análisis de datos, la innovación y el desarrollo tecnológico. Cruz Gallardo, además expresó su gratitud hacia el club y en especial a la figura del presidente por su respaldo continuo a la innovación y la mejora continua dentro del fútbol.
Finalmente, David R. Sáez, CEO de Sports Data Campus, incidió en la relevancia de la formación como eje clave en la transformación del fútbol moderno. El trabajo conjunto entre UCAM, Sevilla FC y Sports Data Campus ha permitido generar un entorno propicio para la profesionalización del análisis de datos en el deporte. Por su parte, Miguel Ángel del Barrio, director de programas de Sports Data Campus, agradeció la confianza de los alumnos y su participación en el foro.
Un evento de referencia en el análisis de datos deportivos
El Sport Data Forum 2025 se perfila como un espacio de referencia en el análisis de datos deportivos, donde la sinergia entre la tecnología, la academia y la industria del fútbol continúa impulsando el crecimiento y la profesionalización del sector. Con un enfoque en la formación y el desarrollo de nuevas herramientas de análisis, este evento refuerza el compromiso del Sevilla FC con la innovación y la excelencia en el ámbito deportivo.
The ‘Cátedra Sevilla FC: Universidad, Empresa y Deporte’ at the Universidad Pablo de Olavide (UPO) opened the submission period for the III edition of the Manuel Blasco Garzón Award on November 20. This award recognizes the excellence of the best Bachelor’s and Master’s theses presented by students enrolled at UPO, both in official degrees and in continuing education programs. Through this initiative, Sevilla FC, via its Innovation Center, aims to promote study, research initiation, and knowledge transfer across various fields. The list of accepted submissions can be consulted at this link.
The Manuel Blasco Garzón Award pays tribute to the memory of the former president of Sevilla FC, under whose tenure the club won two Andalusian Cups, hired the first doctor in the club’s history, organized the first training camps, and secured the hosting of the Spanish Cup final at the Reina Victoria Stadium, contested between FC Barcelona and Club Arenas de Guecho. Additionally, his board included a young man destined to write the greatest chapters in the club’s history: Ramón Sánchez-Pizjuán. Blasco Garzón was also a prominent figure in Seville’s social and cultural life at the time, serving, among other roles, as president of the Ateneo de Sevilla and promoting projects aimed at bringing culture to local neighborhoods, contributing to citizens’ education, and helping combat illiteracy.
Un total de 25 alumnos completan esta primera promoción de un curso que cuenta con el apoyo de CESUR, centro de formación profesional referencia en España, y que se desarrollará en las instalaciones sevillistas de la Carretera de Utrera. De hecho, tras el acto de este martes, se llevó a cabo la primera asignatura del curso en las propias instalaciones del estadio Jesús Navas. El Sevilla FC y CESUR ofrecen estudios oficiales de Formación Profesional de Grado Medio y Superior conducentes a la obtención del título de técnico deportivo en Fútbol, habilitante para ejercer como entrenador de fútbol en España así como para, posteriormente, poder acceder a determinados estudios universitarios de grado.
Este martes ha tenido lugar en la Ciudad Deportiva José Ramón Cisneros Palacios la inauguración de la I promoción del Grado Medio de Técnico Deportivo en Fútbol, una de las principales novedades del programa formativo del Sevilla FC Innovation Center para esta campaña. El acto contó con el apadrinamiento de tres entrenadores profesionales, Xavier García Pimienta, actual técnico del Sevilla FC, Jesús Galván, su homólogo en el Sevilla Atlético, y Joaquín Caparrós, expreparador sevillista.
Tras una breve presentación a cargo de José María Cruz, Responsable del Departamento de I+D+i Fútbol del Sevilla FC, García Pimienta le deseó a los alumnos un buen curso y suerte en su desarrollo profesional: “Es un honor que cuenten conmigo para inaugurar este curso, lo que os puedo decir es que es un mundo quizás ingrato pero ilusionante y apasionante“. Por su parte, Caparrós destacó que “no se podía haber elegido un marco mejor para empezar este curso de entrenadores”. Galván, al igual que sus compañeros exjugador profesional, lanzó una recomendación clara: “Disfrutad y aprovechad esta oportunidad, es distinto a ser futbolista pero también muy gratificante”
The Sevilla FC Innovation Center was present at the III Local Government and Sports Club Congress, held at the Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna / Lodz Special Economic Zone Economic Zone, organized by Widzew Łódź S.A.
Jose Collado, head of international projects at Sevilla FC, was one of the key figures in inspiring conversations and debates on the development of sports infrastructure. He showcased Sevilla FC’s development model and training activities through his presentation, “Innovation & Excellence: Sevilla FC’s Academy Center”.
As part of the ‘Work Experience’ initiative and in collaboration with the Sevilla FC Innovation Center, a group of high school students from Colegio Tabladilla visited the Ciudad Deportiva José Ramón Cisneros Palacios. The aim was to integrate these students into the daily activities of a company or institution, in this case, Sevilla FC, just before they choose their university specializations. In this way, the students were able to experience firsthand a day in the life of professionals in various areas of the club.
On one hand, students focused on communication and marketing attended the Open Media Day organized that day by the Club’s Communication Department, together with La Liga, during which many of the first-team players engaged with the media in preparation for the upcoming El Gran Derbi that same week. Subsequently, they received guidance on potential career paths within the organization from José María Cruz Gallardo, the head of R&D at the club. They also interacted with colleagues from the Communication and Brand departments, visited their facilities, and toured the recording sets.
Likewise, students interested in the healthcare field spent the morning with Rafael Castaño and Julia Gutiérrez, members of Sevilla FC’s Youth Academy Medical Services. They experienced a typical workday of these professionals and their tasks with the future players of Sevilla FC. In this way, Tabladilla School students had a first-hand introduction to the professional world they will soon enter, helping them to orient their future in an immersive manner.
Sevilla FC has entered into a collaboration agreement with CESUR, a leading official Vocational Training center in Spain. Moving forward, they will be offering training courses through the Innovation Center. The Innovation Center recently obtained the license to provide specialized sports education, officially authorized by the Andalusian government as an Accredited Sports Teaching Center.
The signing of this agreement took place at the José Ramón Cisneros Palacios Sports City, where all these training sessions will be held. José Castro, the vice president of Sevilla FC, welcomed Manuel Martín, the president of Grupo Coremsa, the holding company that encompasses CESUR, to formalize this partnership.
CESUR is one of Spain’s major educational groups, currently comprising over 30 centers nationwide and offering more than 100 different vocational training qualifications. CESUR’s value proposition lies in facilitating the specialization of workers, enhancing knowledge for better personal and professional preparation.
In this new project, Sevilla FC and CESUR will offer official vocational training studies at the Intermediate and Higher levels leading to the qualification of sports technician in Football, enabling individuals to work as football coaches in Spain. Additionally, these qualifications will pave the way for access to certain university degree programs.
The registration period is now open for the first edition starting next October at the facilities of the José Ramón Cisneros Palacios Sports City. All information about these training programs is already available on the Sevilla FC Innovation Center and CESUR websites.
