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Data in Football: An Essential Tool for the Coaching Staff

The importance of data in football has been the central topic in various roundtable discussions. Sergio González, an expert in analysis, emphasized that data is here to stay and its integration into the coaching staff is essential. A good understanding between analysts and coaches allows for determining what information is necessary to improve performance. He also stressed the need for analysts to actively engage and filter relevant data to facilitate decision-making.

Daniel Del Valle, on the other hand, highlighted the importance of convincing the coach of the value of data. In his opinion, the proper use of information can make a key difference at critical moments of a match. He also reminded that artificial intelligence does not replace human work but serves as a supportive tool.

Jesús Galván, a representative from Sevilla, explained that the club’s players are familiar with data from the youth categories. They aim to understand their strengths and weaknesses, using information as a way to improve their performance. He also noted that data is a useful tool to motivate players and establish a dialogue with them, as long as it is interpreted properly.

From a different perspective, Miguel Do Carmo highlighted the challenge of training coaches in data usage. According to his experience, once coaches understand the available information, they can request specific data according to their needs. However, he warned about the importance of synthesizing the information and providing reliable data without imposing work methods.

Omar Bautista, for his part, emphasized that the data strategy is the foundation of the work at his club. The collection and analysis of information have become key pillars for decision-making and optimizing player performance.

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Video analysis has become an essential tool for football professionals.

Former footballer Carlos Marchena spoke about how video analysis can help convince players about performance improvement. “The image leaves no room for doubt,” he stated. “Sound is also very important—observing how much time you spend talking during training sessions,” Marchena continued, referring this time to the work of coaches.

Reflecting on his past, Marchena recalled that video analysis was not commonly used in his early days as a player. “Video was not worked on before; there was no trust in it. Full matches were played without analysis. But video is a tool that helps a lot, especially when you come to understand it with maturity,” he added. Now, in his academy, he actively uses video to record matches, later analyzing and observing the behavior of both coaches and players.

José María Cruz followed up by addressing the accessibility of video analysis tools. “I see the process as very accessible, especially for amateur teams. Self-financing tools and content creation allow for cost-effective, creative, and innovative storage solutions.” Beyond that, he highlighted the importance of providing meaningful feedback. “It’s not just about sending a document; an in-depth analysis must be conducted. Educating players on the correct use of the tool and creating content to enhance performance is crucial,” he added.

To conclude, Javier Pichel emphasized the evolution of processes and how video analysis has become a fundamental method for improving player performance. He encouraged all teams to take advantage of technological advancements to enhance their performance, regardless of the club’s size, as these technologies are increasingly accessible.

Video analysis is no longer a tool of the future; it has firmly established itself in the present, where technology provides added value to football, significantly enhancing the performance of both players and coaches.

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The Sport Data Forum 2025 Addresses the Evolution of Data-Driven Sporting Directorates

The development of young prospects is a fundamental aspect of any strategic plan within a sporting directorate. Romeo Jozak, technical director of Future Falcons, is well aware of this. Speaking at the Sport Data Forum 2025, he highlighted the significant investment that will be made in the coming years to foster the growth of young footballers in Saudi Arabia. He emphasized that the country has immense potential but that it is crucial to educate these players professionally in Europe.

Jozak also mentioned the challenges of managing information in such a vast country and how they are working on data organization to optimize player performance. In this regard, he stressed the great career opportunities for young Spanish analysts, who can contribute their expertise in data analysis and football development.

One of Future Falcons’ main objectives is to identify and distribute talent to elite leagues, with the goal of having 30 competitive players in the national team over the next 10 years.


The Balance Between Technology and Experience

Eduardo Covelo, former head of methodology at RC Celta de Vigo, took the stage to emphasize the importance of correctly interpreting data within the sporting context. He pointed out that data and technology should complement, rather than replace, experience and intuition. For Covelo, success lies in striking a balance between these two factors, avoiding an excessive dependence on analytics.

He also stressed that while technology has made talent identification faster and more efficient, the real challenge today is not only spotting talent but also developing it. He predicted that, over time, many intangible aspects of football would be measured with precision, creating new opportunities in sports management.

Another speaker, Luis Helguera (sporting director of UD Las Palmas), explained that the divide between data analysis and subjective interpretation of the game no longer exists. In his view, the real challenge is finding professionals who can handle data but also understand the game from within.

For this reason, he encouraged data specialists to expand their knowledge by taking coaching courses and learning traditional football methodologies. This, he said, would allow them to interpret analytical information more effectively. He also emphasized the difficulty of finding hybrid profiles, individuals who can combine technological expertise with a deep understanding of the game, a growing need in club sporting directorates.

The three experts agreed on several key points regarding the evolution of data-driven sporting directorates, particularly in their belief that data is essential, but without passion and context, it loses its true value.

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The Video Analysis Revolution in Football

In modern football, information means power, which translates into an advantage over others. In a sport where every detail matters, video analysis has become a fundamental tool for coaches. Roberto López states that “The language that the coach understands is video. That is why this tool is so important, as all data is linked to video.”

The customization of this tool for each club is key—it’s a competitive advantage. Sports analysis consultancies work directly with clubs to offer personalized dashboards tailored to each team’s specific needs. It is not just about transforming data into information but about providing real value to coaching staff.

Highly qualified professionals work alongside coaching teams, ensuring that the tools are fully functional and adapted to the coach’s needs. However, the use of artificial intelligence in data analysis requires caution. It is essential to apply sound judgment when evaluating AI-generated insights, as AI can also make mistakes. Therefore, it is crucial to have experts who can interpret the data correctly.

The football of the future will depend on how today’s tools are used. The key lies in combining human expertise with data analysis to optimize strategies and enhance team performance. Despite all technological advancements, football remains a sport of chaotic nature, where passion and uncertainty are an essential part of its magic.

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Sergio Fernández protagonista en el SDF25

El Sport Data Forum 2025 continúa con una ponencia sobre Dirección deportiva: un modelo integral basado en innovación y sentimiento en la que participaron Sergio Fernández, director deportivo del Club Deportivo Alavés, y Pablo Sanzol, miembro de la secretaría técnica del mismo club. En esta sesión, se abordaron las estrategias clave del Deportivo Alavés en cuanto a la dirección deportiva basada en la innovación, el rendimiento y el sentimiento de pertenencia.

Sergio Fernández explicó el modelo del Deportivo Alavés, estructurado en tres pilares fundamentales: Rendimiento, Innovación y Sentimiento. Destacó cómo, tras su descenso a Segunda División, el club llevó a cabo un análisis profundo de los errores cometidos con el fin de no repetirlos en el futuro. A partir de esta evaluación, definieron su enfoque en nichos de mercado estratégicos para la búsqueda de jugadores.

Una de las claves del modelo del Alavés ha sido focalizar la captación de futbolistas en una franja de edad entre los 20 y 24 años, segmento que ha demostrado ofrecer los mejores resultados de rendimiento para el club. Como muestra de su evolución, Fernández destacó que actualmente cuentan con solo tres jugadores cedidos, en contraste con los nueve que tuvieron en la temporada en que descendieron, lo que refleja una gestión más estable y planificada de la plantilla.

Por su parte, Pablo Sanzol detalló el proceso de trabajo dentro de la secretaría técnica del club, basado en tres fases fundamentales:

En cuanto al ajuste de información, los datos de los distintos proveedores se adaptan a su propio Index Alavés, en una fase inicial totalmente cualitativa. En relación a la valoración de los jugadores, se evalúa en función de unos parámetros específicos establecidos por el club. Para la realización de los informes, se analiza en profundidad el desempeño y la proyección de cada jugador. 

Además, Sanzol subrayó la importancia de conocer los modelos de juego de cada liga para orientar el scouting hacia competiciones que mejor se alineen con la estrategia del Deportivo Alavés.

Durante la mesa redonda, los ponentes compartieron algunas de las ideas más relevantes en su metodología de trabajo La ponencia dejó claro que la innovación y el uso de datos juegan un papel crucial en la planificación deportiva del Deportivo Alavés. La aplicación estratégica de esta información no solo optimiza la toma de decisiones, sino que también permite al club maximizar su competitividad dentro de su contexto deportivo.

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El SDF25 y la evolución de las Direcciones Deportivas Data Driven

El Sport Data Forum 2025 aborda la evolución de las Direcciones Deportivas Data Driven

Romeo Jozak (director técnico del Future Falcons), Luis Helguera (director deportivo de la UD Las Palmas) y Eduardo Covelo (exdirector de metodología del RC Celta de Vigo) debatieron sobre la creciente integración de la tecnología y el dato en la toma de decisiones deportivas

La formación de jóvenes promesas es clave en todo plan estratégico dentro de una dirección deportiva. Lo sabe bien Romeo Jozak, director técnico del Future Falcons, quien intervino en el Sport Data Forum 2025 destacando la fuerte inversión que se llevará a cabo en los próximos años para fomentar el desarrollo de jóvenes futbolistas en Arabia Saudí. Subrayó que el país cuenta con un enorme potencial, pero que es fundamental educar a estos jugadores de manera profesional en Europa.

Además, Jozak mencionó la complejidad de gestionar la información en un país tan extenso y cómo están trabajando en la organización de datos para optimizar el rendimiento de los jugadores. En este sentido, enfatizó que existen grandes oportunidades laborales para jóvenes analistas españoles, quienes podrán aportar su conocimiento en el ámbito del análisis de datos y el desarrollo futbolístico.

Uno de los grandes objetivos de Future Falcons es identificar y distribuir talentos en ligas de élite con la meta de contar con 30 jugadores competitivos en la selección nacional en los próximos 10 años.

El equilibrio entre tecnología y experiencia

Eduardo Covelo, exdirector de metodología del RC Celta de Vigo, tomó la palabra en la ponencia para hacer hincapié en la necesidad de interpretar correctamente los datos dentro del contexto deportivo. Destacó que el dato y la tecnología deben ser un complemento y no un reemplazo de la experiencia y la intuición. Para Covelo, el éxito radica en el equilibrio entre estos dos factores, evitando caer en una dependencia absoluta de la analítica.

Asimismo, insistió en que identificar talento se ha vuelto más rápido y eficiente gracias a la tecnología, pero el gran desafío actual es no sólo detectar talento, sino también desarrollarlo. Además, anticipó que con el tiempo, muchos aspectos intangibles del fútbol podrán ser medidos con precisión, lo que abrirá nuevas oportunidades en la gestión deportiva.

Otro de los intervinientes, Luis Helguera (director deportivo de la UD Las Palmas) explicó que en la actualidad ya no existe una dicotomía entre el análisis de datos y la interpretación subjetiva del juego. En su opinión, el gran reto está en encontrar profesionales que sepan manejar los datos pero que, a la vez, comprendan el juego desde dentro.

Por ello, recomendó a los especialistas en datos que amplíen su formación con cursos de entrenador y otras herramientas del fútbol tradicional, de manera que puedan hacer una interpretación más funcional y útil de la información analítica. También resaltó la dificultad de encontrar perfiles híbridos que combinen el uso de la tecnología con el conocimiento profundo del juego, una necesidad creciente en las direcciones deportivas de los clubes.

Los tres expertos coincidieron en varios puntos fundamentales sobre la evolución de las direcciones deportivas basadas en datos, sobre todo a la hora de afirmar que el dato es clave, pero que sin pasión ni contexto pierde su valor real.

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El Sport Data Forum 2025: innovación y formación desde el Ramón Sánchez-Pizjuán

El Ramón Sánchez-Pizjuán ha sido la sede este jueves de la sesión de inauguración del Sports Data Forum 2025, un evento de referencia internacional que destaca por su apuesta en la innovación tecnológica y la formación académica en la industria deportiva. El acto ha contado con la presencia de José María del Nido Carrasco, presidente del Sevilla FC, Miguel Ángel del Barrio, director de programas de Sports Data Campus, José María Cruz Gallardo, responsable de Innovación Deportiva en el Sevilla FC, Lourdes Meroño García, decana de la Facultad de Deporte de la UCAM, y David R. Sáez, CEO de Sports Data Campus.

Durante su intervención, Del Nido Carrasco resaltó el firme compromiso del Sevilla FC con la innovación y la tecnología aplicada al fútbol, destacando herramientas como ‘Ai Football’, ‘Ai Radar’, ‘Ai Scouting’ y ‘Scout Advisor’ y subrayando el papel clave que juegan en la evolución y mejora del análisis deportivo. Además, reafirmó la apuesta del Sevilla FC por la formación de talento en este ámbito.

Compromiso con la tecnología y la formación

Por su parte, Lourdes Meroño enfatizó la relevancia del vínculo entre la universidad y el deporte profesional. La UCAM es la universidad con mayor número de deportistas olímpicos y paralímpicos a nivel mundial. Meroño subrayó la importancia de la colaboración entre las instituciones presentes, alineando la academia, la investigación científica y el análisis de datos con la formación, la investigación y la transferencia de conocimiento en el ámbito deportivo.

La alianza entre el Sevilla FC, el Sports Data Campus y la UCAM fortalece la construcción de una comunidad formativa fue el pilar que más subrayó José María Cruz Gallardo, responsable de Innovación Deportiva Fútbol del Sevilla FC. El club, a través de su Innovation Center, articula numerosas apuestas formativas relacionadas con el análisis de datos, la innovación y el desarrollo tecnológico. Cruz Gallardo, además expresó su gratitud hacia el club y en especial a la figura del presidente por su respaldo continuo a la innovación y la mejora continua dentro del fútbol.

Finalmente, David R. Sáez, CEO de Sports Data Campus, incidió en la relevancia de la formación como eje clave en la transformación del fútbol moderno. El trabajo conjunto entre UCAM, Sevilla FC y Sports Data Campus ha permitido generar un entorno propicio para la profesionalización del análisis de datos en el deporte. Por su parte, Miguel Ángel del Barrio, director de programas de Sports Data Campus, agradeció la confianza de los alumnos y su participación en el foro.

Un evento de referencia en el análisis de datos deportivos

El Sport Data Forum 2025 se perfila como un espacio de referencia en el análisis de datos deportivos, donde la sinergia entre la tecnología, la academia y la industria del fútbol continúa impulsando el crecimiento y la profesionalización del sector. Con un enfoque en la formación y el desarrollo de nuevas herramientas de análisis, este evento refuerza el compromiso del Sevilla FC con la innovación y la excelencia en el ámbito deportivo.

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New edition of the SPORT DATA FORUM 25 at the Ramón Sánchez Pizjuán

The SPORT DATA FORUM 2025 (SDF 2025) is organized by Sports Data Campus, with the key collaboration of Sevilla FC and the Catholic University of Murcia (UCAM). This one-year program will kick off with an in-person session at Sevilla FC’s iconic stadium, followed by monthly online sessions every Monday until February 2026, enabling global and continuous participation.

It has become a tradition for Sports Data Forum editions to begin at Sevilla FC’s facilities, and 2025 will be no exception. This year’s edition, one of the most important events in the field of sports Big Data, will launch at the Ramón Sánchez-Pizjuán Stadium on March 20. The opening session will feature over ten hours of debates, conferences, and interactive activities. Tickets are available here.

As always, SDF 2025 will welcome international experts who will discuss innovative topics, present real-world case studies, and analyze the impact of data analytics on sports performance and strategic decision-making. This event is an essential opportunity for professionals and enthusiasts passionate about the intersection of technology and sports, offering a comprehensive perspective on current and future trends in sports analytics.

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Sevilla FC participates in the 2nd Andalusian Artificial Intelligence Congress

Sevilla FC remains actively involved in numerous conferences, meetings, and events related to technological development, an area in which the club is an international reference. One of the greatest technological advancements in recent decades has been Artificial Intelligence, and Sevilla FC is at the forefront of its application in football. In this context, the club was invited to participate last week in the 2nd Andalusian Artificial Intelligence Congress, held at the Granada Conference Center.

Sevilla FC played a leading role in one of the panel discussions, which focused on the application of AI in football. Representing the club was David López Carrascal, Head of Software Development, who presented the club’s main strategies in this field. AI is revolutionizing the football industry, and Sevilla FC has developed numerous applications in recent years across various business areas to optimize its performance. David López Carrascal shared the stage with Ming Zhao, Director of Digital Analytics at Manchester City, and Pau Madrero, Head of Sports Analysis at FC Barcelona.

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El Sevilla FC principal protagonista en el WFS 2024

El Sevilla FC ha cumplido una edición más con su cita con el World Football Summit, uno de los congresos más importantes de la industria del fútbol. El evento tuvo de nuevo como sede europea a la capital de Andalucía y, como no podía ser de otra forma, el Sevilla FC tuvo un protagonismo destacado como principal referencia deportiva del sur de España.

Durante las dos jornadas del WFS 2024 el Sevilla FC expuso su compromiso con el deporte femenino, tanto con el protagonismo en FIBES de Eva Llamas, jugadora del Sevilla FC Femenino, como con la visita de Amparo Gutiérrez, directora de Fútbol Femenino, y la también futbolista del primer equipo Débora García al Polígono Sur para un acto de ayuda a las mujeres en el deporte. También lució el club su compromiso con la inclusión social, llevando a FIBES a una representación del Sevilla FC Genuine y al consejero Luis Castro, para asistir a la ponencia de la ministra de Inclusión, Seguridad Social y Migración, Elma Sáiz.

En lo puramente deportivo, el protagonismo principal fue para el presidente José María del Nido Carrasco, el capitán del primer equipo Jesús Navas y uno de los canteranos más pujantes, Juanlu Sánchez. Los dos jugadores fueron entrevistados en el escenario principal para hablar del prestigio de una cantera como la sevillista, bajo el lema ‘Sevilla FC, cuna de campeones’. Navas, además, disfrutó de una visita por un espacio que la organización le dedicó a toda su fabulosa trayectoria. Por su parte, el presidente cerró el WFS con una exposición basada en uno de los grandes pilares del club, la rebeldía, como base para todo lo construido a lo largo de 133 años de historia y como plataforma sobre la construir el nuevo proyecto de futuro. en otras palabras

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Present at the III Congress of Local Governments and Sport Clubs

The Sevilla FC Innovation Center was present at the III Local Government and Sports Club Congress, held at the Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna / Lodz Special Economic Zone Economic Zone, organized by Widzew Łódź S.A.

Jose Collado, head of international projects at Sevilla FC, was one of the key figures in inspiring conversations and debates on the development of sports infrastructure. He showcased Sevilla FC’s development model and training activities through his presentation, “Innovation & Excellence: Sevilla FC’s Academy Center”.

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Final touch for the Sevilla FC Academy

The Sevilla FC Innovation Center is the platform that brings together the entire innovation proposal of the club, which brings together both the technological commitment and the R&D&I activities of Sevilla FC. Among others, it articulates the entire training offer that is made available to third parties, whether they are clubs, federations or other entities and professionals in the world of soccer. Within this training offer, the Sevilla FC Academy, which offers the possibility of learning the club’s methodology in different areas and which has grown exponentially in the last season, is of vital importance.

Throughout the 2023-24 campaign, there have been many visits to the Sevilla FC facilities, from groups of coaches (Coaches Academy) to teams (Players Academy), including medical staff (Medical Academy) and different business areas (Business Academy). More lasting international strategic alliances have even been agreed, such as the one with Gangwon FC of South Korea (World Club Alliance Program), which joins the one already consolidated with FC Bengaluru United of India.

In recent months, the Sevilla FC Innovation Center has trained, among others, coaches from clubs belonging to the ECA (European Club Association) and the KFA (Korean Football Federation), teams such as Ottawa South United (Canada), IFA New England (USA) and Mjallby AIF (Sweden), and students and teachers from the Universidad San Francisco de Quito (Ecuador), in addition to the institutional visit of a delegation from Gangwon FC (Korea). Likewise, the Sevilla FC Academy has sent youth academy coaches to other territories, such as the facilities of Europa FC, in Gibraltar, or countries like the Czech Republic and Poland to work with players from clubs and federations, developing specific training sessions under the Sevilla FC methodology.

For the 2024-25 season, in which the Sevilla FC Innovation Center, in its training area, will begin to offer official coaching courses, the number of projects will increase with various initiatives such as a new team that will compete in the Tercera Andaluza, a special academy for goalkeepers, the ‘Sevilla FC GK Academy’, and a new School of Technification. In addition to other projects that will be announced during the course of the season. All the information on new developments can be found at this link.