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Recta final para el inicio del IV Máster en Big Data aplicado al scouting en fútbol

La IV edición del Máster en Big Data aplicado al Scouting en Fútbol afronta la recta final de su período de inscripción. El Sevilla FC ha abierto el plazo de matriculación para este nuevo curso que arrancará el 28 de marzo con el reto de seguir batiendo récords de participación y superar la barrera de los 200 alumnos entre las distintas ediciones. En esta edición, los alumnos volverán a recibir formación de forma directa de referentes del sector tales como Monchi o Víctor Orta, así como diferentes profesionales de clubes de élite mundial tales como el propio Sevilla FC, Leeds United, Aston Villa, Sporting de Lisboa, Villarreal CF o Club Atlético Peñarol. Lo que facilita no solo un aprendizaje orientado a la realidad laboral de la industria, sino la posibilidad de contacto directo con estos profesionales y entidades.

Dicho Máster pretende tanto completar el perfil profesional de los scouts con una formación específica sobre como utilizar el dato al servicio de sus procesos de trabajo, así como enfocarse en la profesionalización del perfil de analista de datos aplicados al fútbol. Por ello, el Máster es impartido por los mejores profesionales en la materia. Se trata de una experiencia 100% online, aunque una de las jornadas siempre se realizará de manera presencial en las instalaciones del club sevillista. Previamente, aunque no comience a impartirse hasta finales de marzo, el estudiante puede iniciar la formación desde el mismo momento en el que formalice la matrícula, accediendo al PreMáster y con la posibilidad de realizar los tres diplomas preparatorios que se incluyen sin coste adicional una vez formalizada la matrícula. También cabe destacar que las plazas son limitadas, pudiéndose inscribir desde este mismo momento a través de este enlace.

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El año de la confirmación del liderazgo tecnológico del Sevilla FC

El año 2022 ha sido el de la confirmación del liderazgo del Sevilla FC en desarrollo tecnológico dentro del fútbol español. El Club se convirtió en el primero en proveer a LaLiga de tecnológica propia con el lanzamiento de Transfer Tracker, la herramienta que permitirá a los clubes de todo el mundo activar importantes ingresos económicos por el llamado mecanismo de solidaridad. El caso de éxito del Sevilla FC que, gracias a esta tecnología creada y desarrollada por su Departamento de Datos, ingresó más de un millón de euros en los últimos cuatro años por derechos en traspasos de jugadores que pasaron por sus equipos en edad de formación, es sólo la punta del iceberg.

El Sevilla FC entendió hace ya muchos años que sólo hay un camino para pelear contra los grandes presupuestos que poseen sus habituales rivales deportivos, tanto en España como en Europa: la diferenciación. Igual que de la mano de Monchi, el director deportivo más prestigioso del mundo, el Club revolucionó el universo de los fichajes con un sistema de scouting diferente que creó escuela, en la actualidad la clave se halla en la innovación y el desarrollo tecnológico. El Sevilla FC se ha sabido dotar de un nuevo valor añadido, promoviendo el uso más eficiente posible del dato, no sólo en el ámbito deportivo sino en todas las áreas de negocio de la Entidad.

Así, en el verano de 2020 se realizó una importante inversión con la creación de un Departamento de Investigación y Desarrollo que empezó con tres profesionales y hoy cuenta con 17. Este trabaja de la mano del Departamento de Datos, creado en febrero de 2021 y compuesto por otros cuatro empleados. En total 21 profesionales dedicados a la investigación y al desarrollo de tecnologías que se ha traducido hasta ahora en la creación de aplicaciones propias como ‘AiFootball’, para el trabajo de la dirección deportiva; ‘AiScouting’, para optimizar la labor de scouting; ‘AiRadar’, una herramienta de detección precoz del talento; o ‘AiTracking’, para el registro de derechos de formación sobre traspasos de exjugadores y de la que se ha derivado la comercialización de Transfer Tracker junto a LaLiga Tech.

El Sevilla FC está desarrollando idénticas aplicaciones para el resto de líneas de negocio del Club, como por ejemplo ‘AiTicketing’, para optimizar al máximo la rentabilidad de asientos en los días de partido. “Con estas aplicaciones se logra mayor eficacia en los procesos, pero sobre todo se marca la diferencia con respecto a la mayoría de los clubes, los cuales no tienen una infraestructura propia y trabajan con proveedores. Todo ello aporta un valor añadido en la gestión que va a dar un impulso clave a nuestro crecimiento. La alianza con LaLiga Tech para lanzar Transfer Tracker ha supuesto todo un hito, el cual posiciona al Sevilla FC como club líder en tecnologías asociadas al dato y desarrollo de aplicaciones propias y demuestra que una apuesta decidida en favor de la tecnología es capaz de generar retorno neto para la Entidad”, explica Elías Zamora, Chief Data Officer del Sevilla FC.

Una apuesta internacional

El desarrollo tecnológico en el Sevilla FC no ha hecho más que empezar. Se dice que la ambición no tiene límites y mucho menos fronterizos. De esta forma, y también enmarcado dentro de su Plan Estratégico de Internacionalización, el Club ha forjado una alianza nada menos que en India. País que, con más de 1.380 millones de habitantes, supone un mercado inmenso, también para el deporte. Según un estudio de la consultora Nielsen, hay 92 millones de aficionados realmente interesados en el fútbol en India y 37 millones con especial interés en LaLiga. El Sevilla FC entiende que tiene mucho que ofrecer de cara al desarrollo del fútbol indio y fruto de ello es el acuerdo de colaboración que ha firmado con el FC Bengaluru United.

Bengaluru es la capital de la región de Karnataka, región famosa por la industria tecnológica, la cual generó más de 52.000 millones de euros en exportaciones en el último año, según cifras del gobierno. El importe es similar a la suma del beneficio neto del último año de las empresas del Ibex 35, el principal selectivo de la bolsa española.

Bengaluru es una ciudad conocida como el ‘Silicon Valley indio’ por el potencial de sus empresas tecnológicas. El FC Bengaluru United comparte con el Sevilla FC la apuesta tecnológica y la filosofía de la ambición por conseguir logros deportivos importantes. Uno de los puntos clave del acuerdo es utilizar la gran experiencia tecnológica de Bengaluru para estudiar y desarrollar de forma conjunta proyectos innovadores en el mundo del fútbol. El pasado verano ambos clubes organizaron un hackathon de carácter mundial sobre la evaluación del rendimiento de los futbolistas basada en el dato. Un punto de encuentro online entre científicos tecnológicos de todo el mundo para poder intercambiar experiencias y crear algoritmos predictivos que ayuden a desglosar, entender y evaluar el rendimiento de los jugadores.

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Transfer Tracker, una nueva herramienta para los clubes desarrollada por el Sevilla FC y LaLiga Tech

LaLiga Tech y el Sevilla FC han anunciado la puesta en marcha de Transfer Tracker, un nuevo servicio de consultoría legal y tecnológica destinada a equipos de fútbol, la cual les permitirá obtener ingresos no reclamados de aquellas compensaciones derivadas del mecanismo de solidaridad de FIFA. La nueva solución hará que los clubes de todo el mundo puedan reclamar los pagos solidarios para traspasos relacionados de jugadores que hayan pasado por sus academias.  La normativa actual reconoce que cuando se produzca el traspaso de un jugador, el club que lo formó pueda reclamar hasta el 5% del valor de este. Así, Transfer Tracker es la única solución disponible en el mercado para identificar, comprobar y reclamar el mecanismo de solidaridad procedente de traspasos con carácter retroactivo antes de que estos prescriban. Según últimas estimaciones, hay más de 1.200 millones de dólares en compensaciones no reclamadas que los clubes tienen derecho a solicitar.

Para comenzar una reclamación en a través de Transfer Tracker, los clubes únicamente tienen que contratar el servicio de manera gratuita. A partir de ahí, un equipo especializado de Transfer Tracker analizará minuciosamente el mercado de fichajes a través de las herramientas avanzadas de Big Data para identificar todas aquellas transacciones susceptibles de reclamar dicho mecanismo. Posteriormente, se pondrán en marcha diversas actuaciones para asegurar el pago, desde conversaciones entre los clubes implicados en el traspaso hasta la reclamación ante órganos de FIFA, en caso de que sea necesario. El sistema ha sido inicialmente desarrollado y operado durante los últimos dos años por el departamento de datos y legal del Sevilla FC en el contexto de su política de innovación estratégica implementada transversalmente en las áreas tanto deportivas como de negocio de la entidad. Gracias a dicho sistema, el Sevilla FC ha identificado más de 700 movimientos de jugadores formados en la entidad en el marco de 53 competiciones distintas. Como resultado, la entidad ha generado más de 1.000.000 de euros en concepto de cobros asociados al mecanismo de solidaridad.

En las últimas semanas, se ha trabajado de la mano con entidades de países como Argentina, Portugal, Chile y Brasil cerrando los primeros acuerdos. A través de estos clubes, se ha identificado un potencial de reclamación promedio de 537 traspasos que mueven una media de 117 millones de euros, lo que supone un potencial medio de reclamación de 3,4 millones por club. De acuerdo con las normas actuales de la FIFA, los clubes pueden reclamar cualquier traspaso durante un periodo de dos años después del último pago asociado al mismo

Marcos González Bertolín, director del área de Propuesta de Valor de LaLiga Tech, detalla que: «Hay academias de talla mundial que están produciendo y exportando increíbles talentos futbolísticos, pero no están recibiendo la compensación que merecen. Hemos creado Transfer Tracker para ayudar a los clubes de todos los tamaños a descubrir y recibir estos ingresos adicionales, sin necesidad de invertir su propio tiempo y recursos. Utilizando un sólido sistema de datos desarrollado de manera conjunta con el Sevilla FC, ofrecemos la forma más rápida posible de negociar el proceso de reclamaciones y generar mayor crecimiento al ecosistema del fútbol«. Por su parte, José María Cruz, director general del Sevilla FC, añade que: «la industria del fútbol está desaprovechando la oportunidad de obtener una nueva vía de ingresos que pongan en valor su conocimiento y metodologías. Es un drama silencioso que padecen la gran mayoría de los clubes y que afecta en mayor medida a los clubes formadores con menos recursos. Estamos orgullosos de generar innovación junto con LaLiga Tech para paliar esta desventaja competitiva que premia a los clubes compradores frente a los formadores. En el Sevilla FC creemos firmemente en el desarrollo tecnológico como herramienta para la mejora de competitividad tanto deportiva como institucional». Cualquier club puede registrar su interés en Transfer Tracker a través de este enlace

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El club, en las VII Jornadas de Emprendimiento y Deporte de la facultad de ciencias de la educación

Este jueves está teniendo lugar, en la sede de la Facultad de Ciencias de la Educación, las VII Jornadas de Emprendimiento y Deporte, organizadas por la Universidad de Sevilla. En ellas ha habido representación del Sevilla FC en la figura del responsable de I+D+i de la entidad, José María Cruz Gallado, que ha sido el encargado de abrir el programa de conferencias del día. En concreto, participó en la charla titulada Innovación y emprendimiento en el deporte: Retos y cambios actuales. Otras corporaciones del sector del deporte, en diferentes ámbitos, que han participado, son Decathlon, Snap Fitness, O2 Centro Wellness, Widitrade, BeOne Fitness & Sport y Areafit.

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Profesionales del club publican un estudio sobre los efectos del entrenamiento de fuerza

Los investigadores Juan José González Badillo, Juan Ribas Serna y David Rodríguez Rosell, integrantes del Departamento de I+D+i del Sevilla FC junto con Luis Sánchez Medinahan publicado un estudio en el que se aclaran diversos conceptos, teorías y principios relativos a los objetivos, la organización, la metodología y la evaluación de los efectos del entrenamiento de fuerza, tras un examen detallado y riguroso de la literatura existente y de los resultados de investigaciones llevadas a cabo por los propios autores.

El propósito general de este trabajo es exponer, analizar y debatir de forma constructiva las anomalías presentes en la actual metodología del entrenamiento de fuerza. Concretamente se tratan el uso inapropiado y confuso de la terminología, la necesidad de clarificar los objetivos del entrenamiento de fuerza, el propio concepto de fuerza máxima, el control y monitorización de la dosificación de los ejercicios de fuerza, los modelos de programación existentes y la evaluación de los efectos del entrenamiento. El nuevo paradigma supone un control preciso de la carga de entrenamiento, el esfuerzo que ello supone para el atleta y el efecto del entrenamiento. Todo ello basado en el control de la velocidad de las repeticiones durante el entrenamiento, lo que proporciona la información necesaria para saber las cargas reales que inducen efectos específicos en cada atleta.

González Badillo, Ribas Serna y Rodríguez Rosell son investigadores de reconocido prestigio y trayectoria que actualmente se integran en el Departamento de Investigación, Desarrollo e Innovación del Sevilla FC desarrollando su trabajo en las especialidades de Medicina y Ciencias del Deporte.