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El dato en el fútbol: Una herramienta imprescindible para el cuerpo técnico

La importancia del dato en el fútbol ha sido tema central en diversas mesas redondas. Sergio González, experto en análisis, destacó que el dato ha llegado para quedarse y que su integración en el cuerpo técnico es esencial. Un buen entendimiento entre analistas y entrenadores permite determinar qué información es necesaria para mejorar el rendimiento. Además, enfatizó la necesidad de que los analistas se involucren activamente y filtren los datos relevantes para facilitar la toma de decisiones.

Por su parte, Daniel Del Valle, subrayó la importancia de convencer al entrenador del valor del dato. En su opinión, el uso adecuado de la información puede marcar diferencias clave en momentos determinantes de un partido. Asimismo, recordó que la inteligencia artificial no sustituye el trabajo humano, sino que funciona como una herramienta de apoyo.

Jesús Galván, representante del Sevilla, explicó que los futbolistas del club están familiarizados con los datos desde las categorías inferiores. Estos buscan conocer sus fortalezas y debilidades, utilizando la información como una vía para mejorar su rendimiento. También señaló que el dato es una herramienta útil para motivar al jugador y establecer un diálogo con él, siempre que se interprete adecuadamente.

Desde otro enfoque, Miguel Do Carmo destacó el reto de formar a los entrenadores en el uso de datos. Según su experiencia, una vez que los técnicos comprenden la información disponible, pueden solicitar datos específicos según sus necesidades. Sin embargo, advirtió sobre la importancia de sintetizar la información y ofrecer datos fiables sin imponer métodos de trabajo.

Omar Bautista, por su parte, enfatizó que la estrategia de datos es la base del trabajo en su club. La recopilación y análisis de información se han convertido en pilares fundamentales para la toma de decisiones y la optimización del rendimiento de los jugadores.

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El videoanálisis se ha convertido en una herramienta de vital importancia para los profesionales del fútbol.

Carlos Marchena, exfutbolista, habló de cómo el videoanálisis puede ayudar a convencer a los futbolistas sobre temas de mejora de rendimiento. “La imagen no da lugar a dudas” afirmó el exfutbolista. “El sonido es muy importante, observar cuanto tiempo te paras a hablar en las sesiones de entrenamiento”, continúo Carlos Marchena refiriéndose esta vez al trabajo de los entrenadores

El exfutbolista ahora mira con perspectiva su pasado, y recuerda como en sus inicios, el video no era una herramienta que se utilizara. “No se trabajaba el video antes, no se confiaba. Se ponían partidos completos. El video es una herramienta que ayuda mucho, especialmente cuando se entiende en la madurez,” añade Carlos Marchena. En su academia él mismo utiliza el video para grabar los partidos y a posteriori analizar y observar el comportamiento tanto de entrenadores como de jugadores. 

José María Cruz, continuó haciendo referencia a la accesibilidad de las herramientas del videoanálisis. “Veo muy accesible el proceso, sobre todo en equipos amateurs. Las herramientas de autofinanciación y la generación de contenidos permiten ahorrar en almacenamiento de forma económica, creativa e innovadora.” No solo esto es importante, sino que además, remarcó la importancia del feedback, hay que tener en cuenta que no solo se trata de enviar un documento, sino que hay que hacer un análisis que vaya más allá, un análisis profundo. “Es importante educar a los jugadores en el uso correcto de la herramienta, y crear contenido para mejorar,” añadió José María Cruz. 

Para finalizar, Javier Pichel, destacó la importancia que tiene la evolución de los procesos, y como el videoanálisis se ha convertido en una manera de mejorar el rendimiento de los jugadores. Javier Pichel, recomienda a todos los equipos que aprovechen el desarrollo de la tecnología para mejorar su rendimiento, independientemente del tamaño del club, ya que este tipo de tecnología se caracteriza además, por su accesibilidad. 

El videoanálisis ha dejado de ser una herramienta de futuro para asentarse en un presente en el que el uso de las tecnologías proporciona un valor añadido al fútbol. Destacando su eficacia en la mejoría del rendimiento tanto de jugadores como de entrenadores. 

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El Sport Data Forum 2025 aborda la evolución de las Direcciones Deportivas Data Driven

La formación de jóvenes promesas es clave en todo plan estratégico dentro de una dirección deportiva. Lo sabe bien Romeo Jozak, director técnico del Future Falcons, quien intervino en el Sport Data Forum 2025 destacando la fuerte inversión que se llevará a cabo en los próximos años para fomentar el desarrollo de jóvenes futbolistas en Arabia Saudí. Subrayó que el país cuenta con un enorme potencial, pero que es fundamental educar a estos jugadores de manera profesional en Europa.

Además, Jozak mencionó la complejidad de gestionar la información en un país tan extenso y cómo están trabajando en la organización de datos para optimizar el rendimiento de los jugadores. En este sentido, enfatizó que existen grandes oportunidades laborales para jóvenes analistas españoles, quienes podrán aportar su conocimiento en el ámbito del análisis de datos y el desarrollo futbolístico.

Uno de los grandes objetivos de Future Falcons es identificar y distribuir talentos en ligas de élite con la meta de contar con 30 jugadores competitivos en la selección nacional en los próximos 10 años.

El equilibrio entre tecnología y experiencia

Eduardo Covelo, exdirector de metodología del RC Celta de Vigo, tomó la palabra en la ponencia para hacer hincapié en la necesidad de interpretar correctamente los datos dentro del contexto deportivo. Destacó que el dato y la tecnología deben ser un complemento y no un reemplazo de la experiencia y la intuición. Para Covelo, el éxito radica en el equilibrio entre estos dos factores, evitando caer en una dependencia absoluta de la analítica.

Asimismo, insistió en que identificar talento se ha vuelto más rápido y eficiente gracias a la tecnología, pero el gran desafío actual es no sólo detectar talento, sino también desarrollarlo. Además, anticipó que con el tiempo, muchos aspectos intangibles del fútbol podrán ser medidos con precisión, lo que abrirá nuevas oportunidades en la gestión deportiva.

Otro de los intervinientes, Luis Helguera (director deportivo de la UD Las Palmas) explicó que en la actualidad ya no existe una dicotomía entre el análisis de datos y la interpretación subjetiva del juego. En su opinión, el gran reto está en encontrar profesionales que sepan manejar los datos pero que, a la vez, comprendan el juego desde dentro.

Por ello, recomendó a los especialistas en datos que amplíen su formación con cursos de entrenador y otras herramientas del fútbol tradicional, de manera que puedan hacer una interpretación más funcional y útil de la información analítica. También resaltó la dificultad de encontrar perfiles híbridos que combinen el uso de la tecnología con el conocimiento profundo del juego, una necesidad creciente en las direcciones deportivas de los clubes.

Los tres expertos coincidieron en varios puntos fundamentales sobre la evolución de las direcciones deportivas basadas en datos, sobre todo a la hora de afirmar que el dato es clave, pero que sin pasión ni contexto pierde su valor real.

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La revolución del videoanálisis en el fútbol

En el fútbol moderno la información supone poder, con lo cual supone una ventaja sobre los demás. En un deporte en el que cada detalle cuenta, el videoanálisis se ha convertido en una herramienta fundamental para los entrenadores. Roberto López afirma que «El lenguaje que entiende el entrenador es el vídeo. Es por ello lo importante de esta herramienta, que todos los datos están vinculados a vídeo.»

La personalización de la herramienta para cada club es clave. Es una ventaja competitiva. Las consultorías especializadas en análisis deportivo trabajan directamente con los clubes para ofrecer dashboards personalizados, atendiendo a las necesidades específicas de cada equipo. No se trata solo de transformar datos en información, sino de aportar verdadero valor a los cuerpos técnicos.

Profesionales altamente cualificados trabajan con los cuerpos técnicos, permitiendo que las herramientas sean completamente útiles y que además se adapten a las necesidades del entrenador. Sin embargo el uso de la inteligencia artificial en el análisis de datos requiere de prudencia. Hay que tener cierto criterio para analizar aquellas respuestas que son correctas, no hay que olvidar que la inteligencia artificial también puede errar. Por lo tanto es de vital importancia contar con expertos que sepan interpretar los datos de manera adecuada.

El fútbol del futuro dependerá de cómo se utilicen las herramientas del presente. La clave se encuentra en combinar el conocimiento humano con el análisis de datos para optimizar y llevar más allá las estrategias para además poder potenciar el rendimiento de los equipos. A pesar de todos los avances tecnológicos, el fútbol sigue siendo un deporte de naturaleza caótica, donde la pasión y la incertidumbre son parte esencial de su magia.

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Sergio Fernández protagonista en el SDF25

El Sport Data Forum 2025 continúa con una ponencia sobre Dirección deportiva: un modelo integral basado en innovación y sentimiento en la que participaron Sergio Fernández, director deportivo del Club Deportivo Alavés, y Pablo Sanzol, miembro de la secretaría técnica del mismo club. En esta sesión, se abordaron las estrategias clave del Deportivo Alavés en cuanto a la dirección deportiva basada en la innovación, el rendimiento y el sentimiento de pertenencia.

Sergio Fernández explicó el modelo del Deportivo Alavés, estructurado en tres pilares fundamentales: Rendimiento, Innovación y Sentimiento. Destacó cómo, tras su descenso a Segunda División, el club llevó a cabo un análisis profundo de los errores cometidos con el fin de no repetirlos en el futuro. A partir de esta evaluación, definieron su enfoque en nichos de mercado estratégicos para la búsqueda de jugadores.

Una de las claves del modelo del Alavés ha sido focalizar la captación de futbolistas en una franja de edad entre los 20 y 24 años, segmento que ha demostrado ofrecer los mejores resultados de rendimiento para el club. Como muestra de su evolución, Fernández destacó que actualmente cuentan con solo tres jugadores cedidos, en contraste con los nueve que tuvieron en la temporada en que descendieron, lo que refleja una gestión más estable y planificada de la plantilla.

Por su parte, Pablo Sanzol detalló el proceso de trabajo dentro de la secretaría técnica del club, basado en tres fases fundamentales:

En cuanto al ajuste de información, los datos de los distintos proveedores se adaptan a su propio Index Alavés, en una fase inicial totalmente cualitativa. En relación a la valoración de los jugadores, se evalúa en función de unos parámetros específicos establecidos por el club. Para la realización de los informes, se analiza en profundidad el desempeño y la proyección de cada jugador. 

Además, Sanzol subrayó la importancia de conocer los modelos de juego de cada liga para orientar el scouting hacia competiciones que mejor se alineen con la estrategia del Deportivo Alavés.

Durante la mesa redonda, los ponentes compartieron algunas de las ideas más relevantes en su metodología de trabajo La ponencia dejó claro que la innovación y el uso de datos juegan un papel crucial en la planificación deportiva del Deportivo Alavés. La aplicación estratégica de esta información no solo optimiza la toma de decisiones, sino que también permite al club maximizar su competitividad dentro de su contexto deportivo.

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El SDF25 y la evolución de las Direcciones Deportivas Data Driven

El Sport Data Forum 2025 aborda la evolución de las Direcciones Deportivas Data Driven

Romeo Jozak (director técnico del Future Falcons), Luis Helguera (director deportivo de la UD Las Palmas) y Eduardo Covelo (exdirector de metodología del RC Celta de Vigo) debatieron sobre la creciente integración de la tecnología y el dato en la toma de decisiones deportivas

La formación de jóvenes promesas es clave en todo plan estratégico dentro de una dirección deportiva. Lo sabe bien Romeo Jozak, director técnico del Future Falcons, quien intervino en el Sport Data Forum 2025 destacando la fuerte inversión que se llevará a cabo en los próximos años para fomentar el desarrollo de jóvenes futbolistas en Arabia Saudí. Subrayó que el país cuenta con un enorme potencial, pero que es fundamental educar a estos jugadores de manera profesional en Europa.

Además, Jozak mencionó la complejidad de gestionar la información en un país tan extenso y cómo están trabajando en la organización de datos para optimizar el rendimiento de los jugadores. En este sentido, enfatizó que existen grandes oportunidades laborales para jóvenes analistas españoles, quienes podrán aportar su conocimiento en el ámbito del análisis de datos y el desarrollo futbolístico.

Uno de los grandes objetivos de Future Falcons es identificar y distribuir talentos en ligas de élite con la meta de contar con 30 jugadores competitivos en la selección nacional en los próximos 10 años.

El equilibrio entre tecnología y experiencia

Eduardo Covelo, exdirector de metodología del RC Celta de Vigo, tomó la palabra en la ponencia para hacer hincapié en la necesidad de interpretar correctamente los datos dentro del contexto deportivo. Destacó que el dato y la tecnología deben ser un complemento y no un reemplazo de la experiencia y la intuición. Para Covelo, el éxito radica en el equilibrio entre estos dos factores, evitando caer en una dependencia absoluta de la analítica.

Asimismo, insistió en que identificar talento se ha vuelto más rápido y eficiente gracias a la tecnología, pero el gran desafío actual es no sólo detectar talento, sino también desarrollarlo. Además, anticipó que con el tiempo, muchos aspectos intangibles del fútbol podrán ser medidos con precisión, lo que abrirá nuevas oportunidades en la gestión deportiva.

Otro de los intervinientes, Luis Helguera (director deportivo de la UD Las Palmas) explicó que en la actualidad ya no existe una dicotomía entre el análisis de datos y la interpretación subjetiva del juego. En su opinión, el gran reto está en encontrar profesionales que sepan manejar los datos pero que, a la vez, comprendan el juego desde dentro.

Por ello, recomendó a los especialistas en datos que amplíen su formación con cursos de entrenador y otras herramientas del fútbol tradicional, de manera que puedan hacer una interpretación más funcional y útil de la información analítica. También resaltó la dificultad de encontrar perfiles híbridos que combinen el uso de la tecnología con el conocimiento profundo del juego, una necesidad creciente en las direcciones deportivas de los clubes.

Los tres expertos coincidieron en varios puntos fundamentales sobre la evolución de las direcciones deportivas basadas en datos, sobre todo a la hora de afirmar que el dato es clave, pero que sin pasión ni contexto pierde su valor real.

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El Sport Data Forum 2025: innovación y formación desde el Ramón Sánchez-Pizjuán

El Ramón Sánchez-Pizjuán ha sido la sede este jueves de la sesión de inauguración del Sports Data Forum 2025, un evento de referencia internacional que destaca por su apuesta en la innovación tecnológica y la formación académica en la industria deportiva. El acto ha contado con la presencia de José María del Nido Carrasco, presidente del Sevilla FC, Miguel Ángel del Barrio, director de programas de Sports Data Campus, José María Cruz Gallardo, responsable de Innovación Deportiva en el Sevilla FC, Lourdes Meroño García, decana de la Facultad de Deporte de la UCAM, y David R. Sáez, CEO de Sports Data Campus.

Durante su intervención, Del Nido Carrasco resaltó el firme compromiso del Sevilla FC con la innovación y la tecnología aplicada al fútbol, destacando herramientas como ‘Ai Football’, ‘Ai Radar’, ‘Ai Scouting’ y ‘Scout Advisor’ y subrayando el papel clave que juegan en la evolución y mejora del análisis deportivo. Además, reafirmó la apuesta del Sevilla FC por la formación de talento en este ámbito.

Compromiso con la tecnología y la formación

Por su parte, Lourdes Meroño enfatizó la relevancia del vínculo entre la universidad y el deporte profesional. La UCAM es la universidad con mayor número de deportistas olímpicos y paralímpicos a nivel mundial. Meroño subrayó la importancia de la colaboración entre las instituciones presentes, alineando la academia, la investigación científica y el análisis de datos con la formación, la investigación y la transferencia de conocimiento en el ámbito deportivo.

La alianza entre el Sevilla FC, el Sports Data Campus y la UCAM fortalece la construcción de una comunidad formativa fue el pilar que más subrayó José María Cruz Gallardo, responsable de Innovación Deportiva Fútbol del Sevilla FC. El club, a través de su Innovation Center, articula numerosas apuestas formativas relacionadas con el análisis de datos, la innovación y el desarrollo tecnológico. Cruz Gallardo, además expresó su gratitud hacia el club y en especial a la figura del presidente por su respaldo continuo a la innovación y la mejora continua dentro del fútbol.

Finalmente, David R. Sáez, CEO de Sports Data Campus, incidió en la relevancia de la formación como eje clave en la transformación del fútbol moderno. El trabajo conjunto entre UCAM, Sevilla FC y Sports Data Campus ha permitido generar un entorno propicio para la profesionalización del análisis de datos en el deporte. Por su parte, Miguel Ángel del Barrio, director de programas de Sports Data Campus, agradeció la confianza de los alumnos y su participación en el foro.

Un evento de referencia en el análisis de datos deportivos

El Sport Data Forum 2025 se perfila como un espacio de referencia en el análisis de datos deportivos, donde la sinergia entre la tecnología, la academia y la industria del fútbol continúa impulsando el crecimiento y la profesionalización del sector. Con un enfoque en la formación y el desarrollo de nuevas herramientas de análisis, este evento refuerza el compromiso del Sevilla FC con la innovación y la excelencia en el ámbito deportivo.

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Nueva cita del Sports Data Fórum 25 en el Ramón Sánchez Pizjuán

El SDF 2025 está organizado por Sports Data Campus, con la colaboración fundamental del Sevilla FC y de la Universidad Católica de Murcia (UCAM). Se trata de un curso de un año de duración que, tras la inauguración presencial en el templo sevillista, tendrá sesiones online mensuales cada lunes hasta febrero de 2026, facilitando una participación global y continua de los alumnos.

Ya es un clásico que las ediciones del Sports Data Forum arranquen en las instalaciones del Sevilla FC, y así será también este año 2025. La nueva edición de este evento, uno de los más destacados en el ámbito del Big Data deportivo, comenzará en el Ramón Sánchez-Pizjuán el próximo 20 de marzo, con una sesión presencial que contará con más de diez horas de debates, conferencias y actividades interactivas. Las entradas están disponibles en este enlace

Como siempre, el SDF 2025 contará con la participación de expertos internacionales que abordarán temas innovadores, presentarán casos prácticos y discutirán el impacto de la analítica de datos en el rendimiento deportivo y en la toma de decisiones estratégicas. Esta formación se consolida como una cita esencial para profesionales y entusiastas interesados en la intersección entre tecnología y deporte, ofreciendo una visión integral de las tendencias actuales y futuras en la analítica deportiva.

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El Sevilla FC, presente en el II Congreso de Inteligencia Artificial de Andalucía

El Sevilla FC sigue presente en numerosos congresos, reuniones y eventos relacionados con el desarrollo tecnológico, faceta en la que el club es referencia internacional. Uno de los grandes avances tecnológicos de las últimas décadas ha sido la Inteligencia Artificial y el Sevilla FC está colocado a la vanguardia de su uso aplicado al fútbol. En este sentido, el coub fue invitado a participar la pasada semana en el II Congreso de Inteligencia Artificial de Andalucía, celebrado en el Palacio de Congresos de Granada.

El papel del Sevilla FC fue el de protagonista de una de las mesas redondas, la cual versaba sobre el mundo de la IA en el fútbol. El encargado de exponer las líneas maestras de actuación del club en este ámbito fue David López Carrascal, Jefe de Desarrollo de Software de la entidad. La IA está revolucionando la industria del fútbol y el Sevilla FC ya ha desarrollado en los últimos años numerosas aplicaciones en diferentes áreas de negocio para optimizar sus resultados. David López Carrascal compartió panel con Ming Zhao, director de Análisis Digital del Manchester City, y Pau Madrero, jefe de Análisis Deportivo del FC Barcelona.

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El Sevilla FC principal protagonista en el WFS 2024

El Sevilla FC ha cumplido una edición más con su cita con el World Football Summit, uno de los congresos más importantes de la industria del fútbol. El evento tuvo de nuevo como sede europea a la capital de Andalucía y, como no podía ser de otra forma, el Sevilla FC tuvo un protagonismo destacado como principal referencia deportiva del sur de España.

Durante las dos jornadas del WFS 2024 el Sevilla FC expuso su compromiso con el deporte femenino, tanto con el protagonismo en FIBES de Eva Llamas, jugadora del Sevilla FC Femenino, como con la visita de Amparo Gutiérrez, directora de Fútbol Femenino, y la también futbolista del primer equipo Débora García al Polígono Sur para un acto de ayuda a las mujeres en el deporte. También lució el club su compromiso con la inclusión social, llevando a FIBES a una representación del Sevilla FC Genuine y al consejero Luis Castro, para asistir a la ponencia de la ministra de Inclusión, Seguridad Social y Migración, Elma Sáiz.

En lo puramente deportivo, el protagonismo principal fue para el presidente José María del Nido Carrasco, el capitán del primer equipo Jesús Navas y uno de los canteranos más pujantes, Juanlu Sánchez. Los dos jugadores fueron entrevistados en el escenario principal para hablar del prestigio de una cantera como la sevillista, bajo el lema ‘Sevilla FC, cuna de campeones’. Navas, además, disfrutó de una visita por un espacio que la organización le dedicó a toda su fabulosa trayectoria. Por su parte, el presidente cerró el WFS con una exposición basada en uno de los grandes pilares del club, la rebeldía, como base para todo lo construido a lo largo de 133 años de historia y como plataforma sobre la construir el nuevo proyecto de futuro. en otras palabras

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Presentes en el III Local Government & Sports Club Congress

El Sevilla FC Innovation Center estuvo presente en el III Congreso de Gobiernos Locales y Clubes Deportivos, celebrado en la Zona Económica Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna / Lodz Special Economic Zone, organizado por Widzew Łódź S.A. (Polonia).

José Collado, responsable de proyectos internacionales de Sevilla FC, fue una de las figuras clave para inspirar conversaciones y debates sobre el desarrollo de infraestructuras deportivas. Mostró el modelo de desarrollo y las actividades formativas de Sevilla FC a través de su ponencia «Innovación y Excelencia: el Academy Center del Sevilla FC».

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Broche final de la Sevilla FC Academy

El Sevilla FC Innovation Center es la plataforma que aglutina toda la propuesta de innovación del club, en la que confluyen tanto la apuesta tecnológica como las actividades de I+D+i del Sevilla FC. Entre otras, se articula toda la oferta de formación que se pone a disposición de terceros, sean clubes, federaciones o demás entidades y profesionales del mundo del fútbol. Dentro de esa oferta formativa adquiere vital importancia la Sevilla FC Academy, la cual ofrece la posibilidad de aprender la metodología del club en distintas áreas y que ha crecido exponencialmente en la última temporada.

A lo largo de la campaña 2023-24 han sido muchas las visitas a las instalaciones del Sevilla FC, desde grupos de entrenadores (Coaches Academy) hasta equipos (Players Academy), pasando por personal médico (Medical Academy) y distintas áreas de negocio (Business Academy). Incluso se han acordado alianzas estratégicas internacionales más duraderas, como la llevada a cabo el Gangwon FC de Corea del Sur (World Club Alliance Program), que se une así a la ya consolidada con el FC Bengaluru United de India.

Así, en los últimos meses, el Sevilla FC Innovation Center ha formado, entre otros, a entrenadores de los clubes pertenecientes a la ECA (Asociación de Clubes Europeos) y de la KFA (Federación Coreana de Fútbol), a equipos como el Ottawa South United canadiense, el IFA New England estadounidense o el Mjallby AIF sueco, y a alumnos y profesorado de la Universidad San Francisco de Quito (Ecuador), además de la visita institucional de una delegación del Gangwon FC coreano. Igualmente, la Sevilla FC Academy ha desplazado a técnicos de la cantera a otros territorios, como las instalaciones del Europa FC, de Gibraltar, o países como República Checa y Polonia para trabajar con jugadores de clubes y federaciones, desarrollando allí sesiones específicas de entrenamientos bajo la metodología Sevilla FC.

Para la temporada 2024-25, en la que el Sevilla FC Innovation Center, en su área formativa, comenzará a impartir cursos oficiales de entrenador, se incrementará el número de proyectos con diversas iniciativas como un nuevo equipo que competirá en la Tercera Andaluza, una academia especial para porteros, la ‘Sevilla FC GK Academy’, y una nueva Escuela de Tecnificación. Además de otros proyectos que se irán anunciando durante el transcurso de la temporada. Toda la información sobre novedades puede consultarse en este enlace.